化工工程管理軟件方案-運籌軟件

1.綜合查詢功能

工程項目管理軟件可以提供根據工程進度查詢工程最清單進度的功能，可以幫助企業隨時隨地查詢工程進度。提供了對照匯總的功能，建立不同級別的項目，項目操作表可以快速查看各級項目的成本，收款和未收款信息，繪制項目進度一維終和自動生成網絡計劃多的功能，提供單獨的領導查詢按鈕，領導重視的查詢可以通過該功能實現。

2.資金管理職能

項目管理軟件具有實時計算合同中應收取的項目資金的功能，可以使企業管理老清禁地了解當前和近期應收的項目資金，提供合同提醒和支付限額提醒功能，可以提醒相關人員在項目到期或進度節點完成后及時審核結算。系統還提供付款計劃設置功能，可以擬定月度付款計劃方便財務人員支付，提高資金周轉利用率。

3.可視化管理

可視化是項目信息的透明管理，工程項目管理軟件作為項目辦公室與實施現場之間的溝通橋梁，將收集到的信息進行整合處理，經過系統簡化和匯總后及時發送給項目的相關人員，確保項目負責人能夠及時了解和堂握項目的最新進展，分析項目數據，逐步明確項目的實際情況及時發現項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際的計劃中，使項目的相關負責人了解項目的潛在風險，并給予適當的幫助，保證項目的運行。

4.規范事物

該項目的最大特點是實施范圍廣，影響因素多。通過系統構建一個可控的，有規律的環境，可以將很多繁瑣的，重復性的工作按照流程進行簡化，比如需求，文件流轉與傳遞、任務分配、計劃與提交等。，并目可以建立完整的閉環系統，從而實現項目管理的工具化和流程化，摒棄Excel表格的手工工作流程，借助規章制度幫助團隊成品形成全自動的自我管理模式，提高員工的工作效率。

化工工程管理軟件的系統解決方案

1.投資成本控制

對整個項目的投資影響最大，投資控制也最關鍵，這一階段投資控制的重點是合理確定項目建設規模，選擇和優化技術路線，設定最佳建設目標：對投資的影響也非常大。設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是分解落實項目，優化設計方案，注重技術與經濟的結合。

2.質量和安全控制

化工項目的質量控制包括人、材料、機械、方法和環境的全面質量控制。通過對施工準備、施工、驗收、服務全過程實施質量監督，特別重視全過程質量控制，確保工程質量目標達到預定要求。具體需求包括將質量目標層層分解，明確責任，以量化控制指標為主要任務，采用 PDCA質量控制方法糾正和消除質量隱患。

3.工程安裝和竣工控制

化工企業的生產設置需要很多零部件，規格不統一，可能會定制很多設備。如何保證外購件，作為設備安裝后，與后期設備運維、備品備件完全固定關聯，實現從設計、預算、請購、采購、安裝、調試、驗收、固定、運維的全生命周期管理。

答。

化工工程管理的優化措施

1、制定專業的風險系統

從化工工程從開始到結束的每一個環節都進行評估，做出準確的判斷，把風險性降到最低，能夠降低化工產業的風險，而目為企業帶來較為顯著的高效益。

2、保證化工工程的質量

系統不斷優化企業的合作公司，綜合考慮價廉質優的項目合作，并且不斷改進企業以后的發展講程。對項目進行系統規劃，監督員工按照標準開展工作，不能出現偷工減料的行為，每名員工都要對產品的質量負責。

3、合理考核制度的建立與實施

建立現代化的管理制度，考核制度提高員工的工作積極性，從而培養員工的精神推動石油化工工程的建設進展。

4、全程的監控管理

系統建立監理，在變更實施過程中，監理應督促承包商及時做好施下記錄，留存必要的照片，影像資料，變更任務完成時及時激請發包人驗收、簽證，以備結算之用。

5、構建完善的安全管理機制

軟件發揮安全管理能效，結合企業自身管理現狀及施工安全管理需求制定完善健全的管理機制，確保管理機制內容覆蓋所有管理細節，保證安全管理機制的可行性和合理性，最大程度的滿足企業發展需求。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：馬佳俊

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統服務企業管理；堅持技術創新、服務企業為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業管理軟件研發，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業案例	高端行業越多越好，理念先進，精細化管理，經驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業管理規范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產品，粗放式鄉鎮企業加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業的人、財、物，產、供、銷，運籌行業專用系統更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優秀的企業都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業定制+企業個性，運籌軟件服務30多個行業，提供雙定制產品及服務，我們堅信每個企業都是獨一無二的，互聯網思維，才是中國企業發展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統越是高深，表現越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統一，簡單的東西為了體現豐富化，只能在表現形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統，全面拋棄各種Excel表格數據填報、統計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數據引用、公式運算、自定義業務函數、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業務關聯引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業項目實施方案、配備項目經理把控進度、需求調研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優化。	周期短，簡單需求1周內完成配置、培訓，系統可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統集成	專業的管理系統工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態鏈良性發展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發、第三方應用集成。
售后服務	專業考評工程師服務，支持遠程協助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質區別，產權性質類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產和費用的區別。	可租可售，同等品質水準比同行價低50%，通用普及版、行業專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經營理念：質優價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。